每个人都想得到老板的重用，得到老板的重用是非常好的，只要你把握住机会，就能获得资源，那么加薪晋升就指日可待了。老板用人，用的是一个人的价值，看你能不能给公司带来更大的收益，如果你的能力非常强，能给公司带来更高的价值和贡献，老板肯定会重用你。
老板重用你之前的考验
1、稳定性的考验
老板的这个考验方式非常简单，就是当你遇到更大的诱惑时，是否选择留下来还是说跳槽，他会通过其他单位的方式，让其他公司给你打电话，告诉你他会给你更高的薪资，更高的待遇，这是一个非常好的机会，看你会不会放弃现在的工作。如果你愿意，领导可能就不会重用你，因为他觉得你是一个不稳定的人。
2、专业度的考验
一个人的专业能力是非常重要的，老板可能会去考验你的专业能力，让你做一下难度较大的工作，挑战一些有技术含量的项目，看你能不能较好的完成它，这也能体现你是否有扎实的专业能力。也有很多人吃亏在自己的专业能力不扎实，不能得到老板的重用。
3、应变能力的考验
领导考验一个人的应变能力，通常会采取通过同事向你传达某一个信息的方式进行，通过这些信息，让你感受一下这个信息当中你能够判断出来的东西，看看能不能灵活的运用，很多人遇到这种事情的时候，总是慌乱了阵脚，最后搞得领导很失望。
老板准备重用你的征兆
1、把你调到核心部门任职
如果你的老板决定重用你，他可能会把你调到核心部门去任职。一方面既可以检查你的工作能力，看你能不能把工作做的很好，能不能胜任这个工作，另一方面也能锻炼你的工作能力，让你更加熟悉公司的核心业务。所以当你被老板调到核心部门时，千万不要抱怨老板，因为你可能会被重用了。
2、经常和你谈事情问意见
如果你的老板经常找你谈事情并询问你的意见，一方面是想看你的思维能力怎么样，能否胜任未来更难的工作，另一方面也是想培养培养你，希望你能够更加了解公司的核心业务，为后面为领导工作而打好基础。
3、让你参与私事
老板和下属一般都是保持距离的，两人之间只讨论公事，如果有一天老板让你参与他的私事，说明他已经完全信任你，把你当自己人看待，如果你遇到这种情况，不要太见外，把老板交给你的事办好，偶尔还可以和老板谈谈心，这样也可以拉进你们之间的距离。
领导试探下属忠诚度的方法
1、明明知道还要问忠诚度
有时候领导在公司里，时不时也要试探一下手下员工的忠诚，我记得有一次，我的上级领导直接给我的下面的以为下属说让去签一个合同，当时领导也给我说了这个事，但是到公司了，我手下的这位下属并么有给我提起过这件事，当时我就假装不知道问了他一下说最近有没有合同要签，而他却说没有合同要签。这就让我觉得这位科长把这件事对我隐瞒了，没有主动给我说，当我问起的时候也没有告诉我，这就看出了他对我的忠诚度，这也算是对他的试探，让我知道了这位科长的为人。
2、利用危机来测试下属
我们都知道，患难见真情，锦上添花易，雪中送炭难。因此，一般在危机的情况下才能够看清楚一个人的真面目。所以，有许多领导就会用这一招来测试自己的员工人品究竟是怎么样的。比如说，故意放出消息，说公司的经营销售出了一些问题，可能需要调整工资。而在这种情况下，有一部分员工就会选择离开去找新的工作，但是有的人就会选择出谋划策与公司一起度过这个困难，从这里就能明显看到员工的忠诚度是怎么样的了。
3、平时用吃小亏来试员工格局
身在职场，与人合作和为人处世时，我们要有吃点小亏的精神和格局，一个领导要升迁，一般都会提拔自己岗位有能力的接班人，于是在公司挑选选几个能力业务最强的人，考验他们遇到吃亏这事情的做法这次领导就用了这种方法，让两个下属出去办事，员工一般都是开自己的车出去，领导报销汽车的油钱费用，这样两次后，其中一人各种找借口想要公司领导掏钱打车费用，领导观察了他们的办事作风和其他方面做事的差异，觉得这个人气度格局不大，没有做大事的耐心和潜质，终于有了主意，于是这个贪小便宜的人就被刷下来了。
